サステナビリティ人的資本経営
方針・基本的な考え方
当社グループは、「塗料で人を幸せにする」というビジョンのもと、社員を最大の資本と位置づけます。
社員一人ひとりが能力を発揮し、挑戦と成長を続けることで、持続的な企業価値の向上と社会への貢献を実現します。
その起点には「社員の幸せ」があり、成長・やりがい・生活の質・社会的貢献の実感を高めることを通じて人的資本経営を推進していきます。
人材戦略
当社グループは、社員一人ひとりが持つ可能性を最大限に引き出し、持続的な成長につなげるため、次の人材戦略を推進します。
・成長支援：キャリア開発やスキルアップ研修、グローバル人材育成を通じ、環境変化に柔軟に対応し、社会・顧客起点の発想や価値提供ができる人材を育成します。
・エンゲージメント：対話型マネジメントや社員意識調査を基盤に、組織やチームの目標達成のために自律的に考え、行動できる人材を育成します。
・越境経験：グループ内外でのジョブローテーションや研修機会により、国・地域・事業を超えて多様な人材や組織と協働できる力を養います。
・次世代人材：リーダー育成プログラムや後継者計画を通じ、新たな価値観と既存の価値観を掛け合わせ、シナジーを創出できる人材を育成します。
人材戦略を支える基盤方針
・人材開発
・DE&I（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）
・健康経営
体制システム
経営戦略と人材戦略を一体のものとして推進を図るため、管理本部が中心となって社員の自律的なキャリア形成支援、体系的な人材開発プログラムの提供などを行い、社員一人ひとりが持つ可能性を最大限に引き出す組織文化の定着を推進していきます。
